Оценка результатов в здравоохранении

барселона-гаудиКурс подготовлен для руководителей здравоохранения, управленческого состава медицинских учреждений. 

1. ОБОСНОВАНИЕ 
 
По данным Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ) система здравоохранения представляет собой совокупность всех организаций, учреждений и ресурсов, основная цель которых состоит в улучшении состояния здоровья населения. Система здравоохранения нуждается в кадрах, финансировании, информации, материалах, транспорте, средствах связи, а также общей политике и руководстве. Кроме того, система здравоохранения должна предоставлять качественные медицинские услуги, отвечающие потребностям населения, и которые были бы оправданными с финансовой точки зрения. 

Любая современная система должна обеспечивать максимально полное использование контроля и мониторинга. Как именно они могут и должны использоваться, каков международный опыт применения этих инструментов?  
 
Главная ответственность за правильное функционирование системы здравоохранения той или иной страны лежит на ее правительстве, однако хорошее управление регионами, муниципальными образованиями и отдельными медицинскими центрами также имеет важное значение. Весьма интересной считается практика анализа роли двигателей и контроллеров политики здравоохранения тех стран, где такой контроль применяется наиболее успешно: в этом отношении опыт Каталонии является одним из наиболее известных. Многие системы работают благодаря независимым Агентствами для предоставления гарантии качества, безопасности и оценки политики здравоохранения. Рассмотрим некоторые из этих организаций, их функции, услуги и результаты.  
 
Для понимания целесообразности/эффективности оценочных мероприятий будет проведен исторический (хронологический) мониторинг уровня развития, применения и консолидации (преемственности таких действий) в различных системах здравоохранения: как в Каталонии, так и других странах и регионах.  
 
На протяжении всего курса мы постараемся проанализировать данные темы на реальных примерах, что позволит нам увидеть, какие возможности открывает применение данных инструментов в системах здравоохранения в переходный период.  

Курс рассчитан на 7 дней

 

2. ЗАДАЧИ 

  • Выявить агентов и средства оценки систем здравоохранения. 
  • Познакомиться и оценить деятельность Агентств по контролю и качеству различных систем здравоохранения - Великобритании, Франции, Испании/Каталонии. 
  • Степень исторической эволюции, показатели уровня развития и контрольные средства в системах здравоохранения в разных регионах и странах мира. 
  • Взаимоотношения различных средств контроля. Механизмы совершенствования.  

 
3. МЕТОДОЛОГИЯ 
 
Данный курс сочетает лекции экспертов с участием и работой в группах по конкретному случаю.  
 

4. ПРОГРАММА

БЛОК 1: День 1.  Медицинские услуги в зависимости от результатов обслуживания населения и социального развития. 
 
Цель: На примерах изучить средства анализа и контроля систем здравоохранения. 
 
Программа дня: 
 
1.1. Средства контроля системы здравоохранения.  

1.2. От планирования до подотчетности. 

 

БЛОК 2: День 2. Показатели, используемые для оценки систем здравоохранения. 
 
Цель:  Показатели, их применение для построения систем контроля, качества и безопасности. Общее представление о значении и применении средств и их показателей. 
 
Программа дня 2:  

2.1. Показатели управления качеством и безопасностью.

2.2. Средства: медицинская карта, состояние здоровья, общественное мнение, профессионалы, политические деятели.

2.3.  Изменение показателей. Модели целесообразности использования. 

 

БЛОК 3: День 3. Методология оценки устойчивости, доступности и эффективности. 
 
Цель: Познакомиться и проанализировать использование моделей и средств для оценки доступности, устойчивости, эффективности, качества и восприятия предоставляемых медицинских услуг.  
 
Программа дня 3:

3.1.  Представление темы.

3.2.  Разбор практического случая. Работа в группе.

3.3.  Пленарное обсуждение. 

 

БЛОК 4: День 4-5. Система контроля в медицинском учреждении. Методология и практика.  
 
Цель:  Проанализировать применяемые инструменты контроля на примере крупнейших госпиталей. 
 
Программа дня 4:  

4.1. Знакомство с государственным госпиталем.

4.2.  Инструменты внутреннего и внешнего контроля

4.3. Интеграция средств и принятий решений.

Программа дня 5:  

5.1. Знакомство с частным госпиталем, оказывающим услуги для государства (ГЧП)  

5.2. Инструменты внутреннего и внешнего контроля

5.3. Интеграция средств и принятий решений. 

 

БЛОК 5: День 7. Контроль органов государственной власти. 
 
Цель:  Роль органов государственной власти.  
 
Программа дня 7:  

7.1. Представление темы: «Организация и деятельность АОК».

7.2. Работа в группах.

7.3. Выводы и заключения.